In leesvoer vindt u artikels die Vera Smets schreef voor Trends. De artikels zijn bedoeld voor niet-financiële lezers die wat meer willen begrijpen van balansen en andere financiële mysteries.

03-06-2004: Hoe schrijf je David Beckham af?
Het financiële verhaal van een voetbalclub is meestal minder succesvol dan het sportieve verhaal. Want een voetbalclub is een bedrijf dat net als elk ander bedrijf voldoende inkomsten moet genereren om alle uitgaven te kunnen betalen.
Met het Europees kampioenschap voetbal in aantocht, is het zinvol om een kijkje te nemen naar de 'andere' resultaten van het voetbal. 
Naar het artikel op Trends.be - Extra info

06-05-2004: Gaat u nog eens mee shoppen?
We gaan verder in de analyse van de winkelrekken. We gaan ratio's berekenen die elk een ander licht laten schijnen op de financiële gezondheid van het bedrijf. 
Naar het artikel op Trends.be - Extra info

01-04-2004: Gaat u mee shoppen?
De gelukkigen onder ons die instaan voor het voorraadbeheer in de familiale sfeer bezoeken regelmatig een supermarkt. Wie bewust koopt, vergelijkt de prijzen. In dit artikel bezoeken we de balansen van drie bekende supermarkten: Colruyt, Delhaize en Carrefour… en ook wij vergelijken de prijzen.
Naar het artikel op Trends.be - Extra info

04-03-2004: Real Software: real value?
Ditmaal leest de balans niet als een roman, maar als een regelrechte thriller!
Hoofdrolspeler van dienst is Real Software. Indien u de berichten in de media wat hebt gevolgd dan weet u dat vooral de rode inkt daar de boeken kleurt…
Naar het artikel op Trends.be - Extra info

05-02-2004: De cijfers achter de Manager van het Jaar.
"Elke balans is een roman. Er zit avontuur in. Ja, zelfs passie kun je erin terugvinden." We halen enkele interessante aandachtspunten uit een balans om de lezer een blik te gunnen op het boeiende verhaal achter de cijfers. In een eerste voorbeeld maken we de balans op van Reynaers Aluminium, het bedrijf van de Manager van het Jaar, Martine Reynaers.
Naar het artikel op Trends.be - Extra info

08-01-2004: Financieel beleid, een zaak van GBV…
U weet het nog: financieel beheer is vooral een zaak van GBV… gezond boerenverstand! Heel handig is een lijst met enkele do's en don'ts die aanwezig moeten zijn in elk financieel beleid. In dit artikel komen de don'ts aan de beurt.
Naar het artikel op Trends.be - Extra 'don't'

04-12-2003: Financieel beleid, een zaak van GBV…
Het is altijd een goed idee om een aantal vanzelfsprekende zaken op een rijtje zetten die achter het geweld van de overdonderende rapportering vaak vergeten worden. De samenvatting is eenvoudig: naast de financieel ronkende termen zoals EBIT, EBITDA, ROCE en EVA is er eigenlijk maar één ding belangrijk: financieel beheer is vooral een zaak van GBV… gezond boerenverstand! Een handig hulpmiddel is een lijst met eenvoudige do's en don'ts die aanwezig moeten zijn in elk financieel beleid. Deze maand krijgt u de do's.
Naar het artikel op Trends.be - Extra 'do'

06-11-2003: Hoeveel kunt u lenen?
Voor een bedrijf is de bank een belangrijke partner als het gaat over het financieren van investeringen. In dit artikel bekijken we welke posten op balans en resultatenrekening bepalen hoeveel u kunt lenen. Opnieuw zal blijken dat de jaarrekening van uw bedrijf uw belangrijkste visitekaartje is…
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

02-10-2003: Cashflow, een begrip dat binnen de financiële wereld tot heel wat verwarring leidt…
Die verwarring heeft alles te maken met de vele definities die er bestaan van cashflow. Daarom gaan we in dit artikel enkele vaak gebruikte definities toelichten.
Het artikel eindigt met een oefening, en de oplossing daarvan staat op deze website.
Naar het artikel op Trends.be - Oplossing

04-09-2003: Cashflow, een vlag die vele ladingen dekt…
De financiële wereld blinkt niet uit in eenduidigheid. Uit vorige "Uit balans"-artikels bleek meermaals dat financiële terminologie soms bedrieglijk eenvoudig en dan weer nodeloos ingewikkeld is. Het begrip cashflow vormt hierop geen uitzondering, integendeel. Het is één van de meest verwarrende begrippen binnen de financiële wereld. In dit artikel gaan we dieper in op de betekenis van het begrip cashflow: wat zegt het wel en even belangrijk… wat zegt het niet? 
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

07-08-2003: Eigen vermogen: zorg of zegen…
We hebben de activa en passiva van de balans al belicht. In dit artikel gaan we verder in op het eigen vermogen dat deel uitmaakt van het passief. 
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

03-07-2003: Het passief onder de loep
In het artikel van 05-06-2003 belichtten we de activa van de balans. Hier nemen we de passiva onder de loep.
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

05-06-2003: Wat zegt de balans niet?
De balans is een belangrijke informatiebron wanneer u iets te weten wilt komen over de financiële gezondheid van een bedrijf. Toch moet u bij het lezen van deze cijfers op uw hoede blijven, want de balans vertelt u niet alles. Hier vindt u de nodige hulp om "tussen de regels door" te lezen.
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

01-05-2003: Redelijke ratio's
Financiële analisten spreken graag over ratio's. Maar wat is zo'n ratio eigenlijk? En vooral, welke informatie haal ik eruit over de gezondheid van een bedrijf? Vera Smets doet in de webrubriek “Uit balans” één en ander uit de doeken over ratio's. Wat vertellen ze wel? Wat vertellen ze niet? Waar moet u op letten? Aan de hand van sprekende voorbeelden wordt een stukje van de sluier opgelicht. Speciale aandacht gaat naar de begrippen EBIT en EBITDA. Als bedrijfstrainer ervaart Vera Smets dagelijks dat deze begrippen steeds belangrijker worden, ook voor de niet-financiële medewerkers. Maar spijtig genoeg gaat er weinig aandacht naar een duidelijke toelichting van deze concepten. Voor hen die de EBIT en EBITDA-klokken reeds hebben horen luiden, wordt hier uitgelegd waar de klepel hangt.
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling

02-04-2003: Zeven vragen om bedrijven te ontmaskeren
Schandalen als Enron, Worldcom en Lernout & Hauspie waarschuwen ons niet te veel vertrouwen te hebben in winst- of verliesmededelingen. Of kennen wij de juiste betekenis van winst en verlies gewoon niet? Een verduidelijking in zeven vragen. En leerzame voorbeelden.
Naar het artikel op Trends.be - Extra stelling